三都：“三个三”跑出乡村振兴加速度

　　多彩贵州网讯(张仁坤)近年来，三都县紧盯高质量发展目标，用好用活各类人才和帮扶资源，不断加强队伍建设、壮大村集体经济、提升基层治理能力，推动“十四五”规划落地，奋力续写乡村振兴高质量发展新篇章。

　　建强“三个队伍”，实现乡村振兴起好步。建强村(社区)“两委”班子队伍，领头雁带好主方向。以村(社区)“两委”换届为契机，按照“五个一批”工作要求，“下深水”选人用人，择优从农村致富能手、外出务工经商人员、本村大学生、优秀退役军人中储备村级后备干部，保证换届人选储备充足、质量过硬，着重从中选拔敢担当、勇作为，带动致富能力强的优秀人才，选优配强村“两委”班子。建强乡村振兴驻村队伍，主力军奏响主旋律。按照“四个不摘”要求，把脱贫攻坚网格化管理嫁接到乡村振兴中，选派792名干部会同省、州派驻干部39名，组成831人的105个乡村振兴驻村工作队，进行全覆盖网格化包保帮扶。建立驻村工作队长和村(社区)“两委”面向群众述职机制，述职考评结果作为干部年终考核、提拔任用的重要依据，压实工作责任，推动驻村工作高效运转。建强优秀乡土人才队伍，保障队守好主阵地。印发《三都水族自治县人才强县二十条措施》，紧扣人才“引、培、用、服”链条，开展人才摸底排查、统计、选拔、培养和管理，分类建立优秀乡土人才信息库；坚持“外培内育”结合，提供“订单式”技术技能培训，培育更多实用人才。截止目前，引进和吸引703名优秀人才在三都干事创业。乡土优秀人才帮助群众解决农业产业问题679个，提供技术指导900余次，组织开展焊机、家政服务、马尾绣、蜡染等培训1.5万人次。

　　用好“三个载体”，提供经济支撑提好速。用好“村社合一”载体，壮大村级集体经济。建立“145”村集体经济收益分配机制，规定“1”个收益分配条件，明确“4”类主体，探索“5”种方式，增强村级党组织带动发展能力，推进“村社合一”实体化运行。截至目前，已建立31个村集体经济组织收益分配试点，全县所有村级股份制经济合作社收入均达10万元以上，最高将近700万元，经营性总收入达3600余万元。用好“蛛网式”就业载体，稳岗拓岗稳定就业。深化“1+91+N”蛛网式就业联动机制，督促网格员持续夯实农村劳动力基本信息，加强与广州市黄埔区、浙江省安吉县、江苏省常州市等地区的劳务协作，稳住劳动力在外就业，开发护林员、保洁员等公益性岗位促进兜底就业。截止目前，完成农村劳动力转移就业15.21万人，其中脱贫劳动力就业6.22万人，零就业家庭实现动态清零。用好帮扶资源载体，添足乡村振兴马力。持续用好用活中央统战部、省军区、省财政厅、东西部协作和社会组织等各类帮扶资源，利用帮扶资金，实施产业基础配套设施、教育帮扶等项目，保障发展基础；依靠帮扶单位及企业，累计推送就业岗位3184个，组织输出就业132人；帮助打开东部农特产品销售市场，助力“黔货出山”，累计销售额达6838.28万元，添足乡村振兴发展强大马力。

　　坚持“三点发力”，推动基层治理使好劲。坚持从责任发力，压紧压实村级责任。制定村(社区)“两级七岗”责任清单，推行村级工作“清单式”管理，理清责任链条，精耕“责任田”，将村干部履职情况纳入述职考评和村(社区)“两委”干部年度考核内容，与村干部绩效奖励结合起来统筹运用，进一步加强对村(社区)干部队伍的建设管理。坚持从队伍发力，凝聚基层治理合力。健全完善村级村规民约，建立在党组织引领下的“组管委”“寨管委”等基层自治组织142个，用好组长、护林员、新的社会阶层人士、水书先生、寨老、正能量网红等群体力量，深入开展“一补三强”、移风易俗、环境整治等活动，营造良好家风、寨风、民风，实现群众从“要我治理”到“我要治理”的良好转变。坚持从体系发力，提高搬迁治理效能。深化易地扶贫搬迁后续扶持“五个体系”建设，坚持“12345”(组建“一个专班”、建强“两支队伍”、统筹“三种力量”、建立“四联制度”、抓实“五大载体”)党建引领易地移民搬迁后续扶持工作模式，抓好搬迁群众稳定就业、产业发展、社区管理、社会融入等重点工作，让群众融入新家园、过好新生活。