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福泉:精准脱贫下大力 集团作战打攻坚
2018-03-13 17:24 来源:多彩贵州网 作者:曾宪祥 编辑:赵梁宏
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  多彩贵州网讯 (曾宪祥) 2018年是福泉的脱贫攻坚决战年,为打赢这场硬仗,福泉市集团作战,推进资源力量下沉,全面吹响脱贫攻坚同步小康决战决胜号角。

  建强指挥体系,三级联动一盘棋。全面落实好市级统筹、战区负责、乡镇为主、村级主战的工作体系。市级建立脱贫攻坚指挥部,实行市委书记、市长双指挥长负责制,市委专职副书记、分管脱贫攻坚的副市长为常务副指挥长、省州挂帮福泉的挂职领导干部和扶贫开发局局长为副指挥长,主要负责脱贫攻坚进度安排、项目落地、资金使用、人力调配、推进实施等工作;指挥部下以乡镇(街道)为单位,设八个战区,每个战区配备至少三名县级领导任正副指挥长,乡镇(街道)党政主要领导同任副指挥长,全面负责调度推进脱贫攻坚工作,并定期召开战区作战形势分析会议,高质量开展业务技能培训,确保各项工作高效开展;60个行政村分别建立脱贫攻坚作战室,村党组织书记为第一责任人,主要负责驻村干部、包村干部、村民组长的管理调度,发动群众积极参与脱贫攻坚工作,推动项目落地。

  抽硬人、硬抽人,中坚力量下基层。从全市各部门(单位)及乡镇(街道)抽调三分之一的精兵强将下沉到村,每个单位至少下派一名副科级以上领导干部,为决战脱贫攻坚提供强有力的人力保障。2018年,在已选派同步小康驻村工作队的基础上,继续在市、乡两级选派730名帮扶干部驻村开展脱贫攻坚工作。其中,未出列13个贫困村每个村选派20名(市直部门<单位>选派14名,乡镇<街道>选派6名),其余47个非贫困村每个村选派10名(市直部门<单位>选派7名,乡镇<街道>选派3名),每个工作组由所在乡镇(街道)选派1名副科级领导职务干部担任组长,由1名市直部门(单位)的科级干部担任副组长,实现集团作战,积极开展“一宣五帮”,切实帮助所驻村制定一个政策宣传方案、拟定一个脱贫发展规划、制定一批脱贫帮扶措施、健全一套工作机制、推动一批项目落地、打造一个重点产业、培育一批致富带头人,为决战脱贫攻坚、决胜全面小康,推进乡村振兴贡献智慧和力量。

  强化机制考核,严管厚爱增动力。对全市的脱贫攻坚工作,市委将严格按照“一月一调度”的方式进行督促跟踪,并组织对贫困村、贫困户进行常态化随机抽查,市领导带头开展进村入户,现场督查,发现问题责令立行立改,对责任不落实、包帮不到位的,严格实行问责制度,问责分别落实到各级指挥机构,并延伸到村级党组织。市督查考评局将建立扶贫干部考核评价机制,严格落实责任,将脱贫攻坚工作推进情况实行“一月一督查”、“一月一通报”,形成奖优罚劣的机制。同时,出台《关于在脱贫攻坚一线考察识别干部的实施方案》,旗帜鲜明地树立在脱贫攻坚一线考察识别和培养选拔干部的导向,将广大脱贫攻坚一线干部纳入组织视野,表现优秀的重点进行培养,对实绩突出、群众公认的干部,在提拔使用、交流重用、职级晋升、公务员遴选时,同等条件下优先考虑。对脱贫攻坚实绩特别突出、敢打硬仗、能打胜仗的干部经考察合格后可予以火线提拔,对实绩特别突出,工作特殊需要的,可按程序报批同意后破格提拔,为驻村干部在脱贫攻坚一线施展拳脚增强内生动力。

作者:曾宪祥 编辑:赵梁宏  
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